Acudiendo a una genial ponencia de un grupo de profesionales que abordaban la ciberseguridad desde casi todos los ángulos posibles organizada por Velorcios (Gracias Jorge Alonso), llamó mi atención Manuel Luaces encargado de Luaces Consultores ( y perdón don Manuel), señor de 60 y tantos años con seguramente más de 30 años en la espalda en más de un oficio, pero desde el 95 si la memoria no me falla, con su proyecto de asesoramiento y consultoría para poder certificarse en una lista muy amplia de ISO’s, vamos a ayudar a las empresas a hacer las cosas bien.

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Manuel representó una figura notable durante la jornada, tengo que reconocer que mi primera impresión fue totalmente contradictoria debido a sus argumentos políticamente incorrectos, no obstante he de decir que es una persona sin tapujos y que habla claro. Manuel, comenta en una de sus intervenciones que cuenta con más de 140 clientes en la actualidad (no quiero en imaginar los que habrá dejado detrás, seguro que incalculable), pero fuera de su personalidad y simpatía el mensaje que transmite es cristalino,

“tienes que actualizarte”, “las empresas no están preparadas”, “tus clientes ya te demandan esa inmediatez” y “el mercado no espera”,

A modo de ejemplo comenta sobre un caso muy sencillo, la compra de tuberías a las 11 de la noche por un señor desde el sofá de su casa mientras ve la televisión, pero no solo es eso, añade además que este cliente podría decidir donde quiere recibir la mercancía, cuando y como no descargar su factura a través de su teléfono, y ahí es donde el ejemplo toma sentido, el mundo es digital, vive 24h/365 y está deslocalizado, ya no hace falta estar en la oficina para llevar tu negocio, si el mercado lo puede tener y es más todo apunta a que lo quiere, ¿se lo vas a negar?.

Es cierto que muchas de las empresas son reacias al cambio, no solo por sus directivos o gerentes(incluso muchas veces se encuentran en un cambio generacional), si no por las personas que conforman la empresa (donde ahí coincido plenamente con Manuel en que tenemos que imponernos).

En definitiva  plantear soluciones, modelos de negocio, empresas o conceptos sin productos o soluciones  tecnológicas que se incluyan de manera transversal a tu empresa, que no aporten movilidad como por ejemplo a través de dispositivos móviles o tablets y por qué no el famoso #iot (internet de la cosas) permitiendo un acceso ya no rápido si no inmediato es ir de cabeza .. y contra el piso.

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Entendemos que los cambios son difíciles y porque no, costosos, tener un plan de a dónde queremos ir, que plantee soluciones, que realmente aporte un valor a tu proyecto de empresa hoy por hoy es imperativo y estoy más que convencido que un gran número de pasos, procedimientos y actuaciones de tu empresa pasan por un cambio a través de un soporte tecnológico.

Ahora te pregunto, ¿crees que tu empresa sobrevivirá los próximos 5 años?