Control y seguimiento de proyectos, utilización de software para la gestión

El control y seguimiento de los proyectos ha cobrado una gran importancia en las empresas. En nuestra organización apostamos por diferentes tipos de software para la gestión de proyectos, ya que aporta beneficios en términos de coste o manejo eficiente de recursos, calidad y sobre todo cumplimiento de plazos.

El uso de estas herramientas facilita el seguimiento y la coordinación de trabajos en los que participan varios miembros del equipo, por tanto su uso permite una mejor distribución de tareas en las que se involucra a un grupo numeroso. Para el Project Manager supone un apoyo indispensable en su trabajo diario, permitiendo emitir informes, gráficas y datos de todo tipo.

Son herramientas versátiles y multifuncionales en las que, en ocasiones, involucramos a nuestro cliente pudiendo interactuar con ellas y conocer en todo momento la progresión de su proyecto.

 

Imagen gráfico de incidencias creadas vs resueltas (programa de gestión)